Métodos Anticonceptivos

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32 De origen chileno en 1889, con establecimientos en Chile, Argentina, Colombia y Perú. 10No obstante, la recuperación se registró muy pronto,y en el lapso de 2005 a 2011, continuó con su estrategia de expansión internacional, y 2005 fue el año de asentamiento en Centroamérica. Hoy en día, el país asiático es un mercado potencial con más de 1 300 millones de habitantes, a los cuales ofrece mercancías de diversas partes del globo en sus 393 tiendas ubicadas en 150 ciudades, manejando a poco más de 20 000 proveedores chinos, y empleando a 100 000 trabajadores. This phenomenon implies influence consumption of Latinos through its own brands and most iconic establishments like Walmart Supercenter. Myntra. La competencia es ardua para Wal-Mart, sin embargo se mantiene en la lucha por el mercado de la región en los países económicamente con más posibilidades de crecimiento. http://www.cnnexpansion.com/negocios/2011/05/16/walmart-apuesta-por-centroamerica. También de Brasil, aunque en posiciones más lejanas y por debajo de Wal-Mart Brasil, está la minorista Extra, lugar 82 en 2009 y 53 en 2010, con establecimientos 6 veces menores a los supermercados y básicamente con venta de perecederos básicos; y Casas Bahía en el lugar 83 en 2009 y más lejano en 2010, el 137. La integración la propicia en función de sus estrategias globales, elestablecimiento de sus formatos, marcas propias (Great Value, la más trascendente y de las primeras) y el ofrecimiento de los mismos productos; la negativa a la formación de organizaciones sindicales y la  localización de proveedores en cada país (en algunos hasta 20 mil). Al mismo tiempo que se va adaptando a las particularidades de cada sociedad de consumo, a las leyes administrativas y por supuesto, laborales. Wal-Mart Stores, Inc., se instala por primera vez en suelo chileno invirtiendo 500 millones de dólares en la expansión de sus unidades. 7 Revista Expansión, 20 de septiembre – 4 de octubre de 2006. Opera con 110 centros tan solo en Estados Unidos, en la división internacional  funciona con 45, la mayoría de ellos ubicados en Inglaterra y México, 21 y 13 respectivamente. Consultado 10/04/2013. Después de esta introducción, el artículo inicia con un pequeño bosquejo de la magnitud del fenómeno Wal-Mart en el mundo. Su lanzamiento por los diferentes países lo emprende en la década de los noventa en el pasado siglo XX. "We believe that relations with our suppliers should be governed by the principles of respect for free competition, for which we work to establish transparent objectives, terms and conditions known in … Estos avances  se reflejan en la alta productividad que obtiene en todas sus operaciones administrativas, laborales, de distribución y comercialización alrededor del mundo. “Carrefour, dueña también de los supermercados Día, lidera la facturación con USD$ 3.212 millones, cifra a la que habría que sumarle los ingresos de EKi, su última adquisición. At the … En el 2001, introdujo el servicio de farmacias en sus establecimientos y adquirió el 100 por ciento de las acciones de la sociedad Carrefour Chile, S.A. incorporando 7 establecimientos más a sus operaciones. http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/2010/5/03/2013. Sus ingresos fueron mayores al valor de la producción total de Grecia, Argentina, Irlanda y Sudáfrica, entre otros.3 En este contexto de mundialización de la cadena minorista, el objetivo de este artículo es analizar el proceso de introducción  hacia el mercado interno de América Latina, específicamente a México, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Argentina, Brasil y Chile, territorios donde se localiza actualmente, lo cual implica influir en el consumo de los latinos a través de sus propias marcas y establecimientos emblemáticos, a la imagen del consumidor promedio estadounidense. http://www.alasnet.org/alas/asociados/activos/asach/informacionmacroeconomica#top  Consultado 20/11/2013. Walmart acquired a majority in Distribución y Servicio D&S S.A., Chile's Además de ser propietaria de Palí, Máspormenos y Maxi Bodegas.25 Ante este escenario de supremacía y control de los gobiernos que promueven y apoyan su expansión Wal-Mart planea seguir imponiendo la integración informal a los consumidores de cada región, es decir, el estilo de vida  estadounidense. Las cadenas de súper e hipermercados concentran aproximadamente el 60 por ciento de los ingresos que se obtienen por las ventas en alimentos y bebidas en Argentina. Así, el PIB de México representó en 2010 el 5.6 por ciento del de Estados Unidos; Costa Rica apenas el 0.32 por ciento y El Salvador, el 0.008 por ciento. Brasil es la sociedad que registró  mayor crecimiento absoluto con poco más de un millón de personas en el año (CEPAL, 2004). Dentro de éstas en 2012 solo 4 firmas Carrefour, Cencosud, Coto y Wal-Mart, concentraron más de la mitad de las ventas de estos productos. 1 Distribución y Servicio 1.1 1984–2010 2 Walmart Chile 2.1 2010–present Europe and Asia: United Kingdom (Asda1): Asda Supercentre | Asda Supermarket | Asda Living Japan: Seiyu China: Walmart India: Best Price | Flipkart Consumer brands: Equate | George1 | Great Value | Sam's Choice | Sam's Cola | Clear American Other asset: @WalmartLabs Former brands: Durabrand | Faded Glory | Puritan … 1 http://money.cnn.com/magazinenes/fortune/  Consultado 05/04/2013. Las corporaciones transnacionales, actores fundamentales de la integración económica, generan y aumentan el flujo de comercio internacional. 23 Con esta inversión se planea la apertura de 445 unidades, lo que incrementará la capacidad instalada en 12 por ciento. http://www.carrefour.com 11/04/2013. 63K likes. 47 http://www.elsiglodetorreon.com.mx/noticia/76549.adquiere-wal-mart-cadena-brasilena.htmlConsultado 7/02/2013. Honduras y Nicaragua con 3 830 y 2 620 dólares anuales, lo que representa el 8.0 y 5.5 por ciento respectivamente, de lo que personifica el consumo de la sociedad norteamericana. 30/05/2013. Consultado 08/04/2013. A mediano y largo plazo, Wal-Mart, consolida su posición en el mercado local, con una diversidad de mercancías a escoger por el consumidor, pero influenciada por las costumbres de la población norteamericana, en establecimientos de formatos  emblemáticos y de sus marcas propias. Estados Unidos es superior en todos los rubros, pese a ello, Walmart, necesita de nuevos consumidores potenciales y con menos competencia en el ramo. Cada habitante de México concurrió  a sus establecimientos 12.2 veces en el año. Las cadenas líderes del comercio minorista de Brasil se encuentran entre las más importantes de América Latina, según los datos sobre generación de ingresos por ventas en 2009, entre éstas señalan al Grupo Päo de Acúcar, como la segunda más importante, con 13.355 millones de dólares; le antecede con una considerable diferencia Wal Mart de México (20.699 millones de dólares). Como puede apreciarse las cifras muestran la ampliación que ha registrado la empresa minorista al interiorizarse  en América Central. Los ingresos por sus transacciones llegaron a cuantificar e 5 mil millones de dólares, en 2012. con Walmart Chile facing supplier suit over allegations it abused market dominance By Fabian Cambero 10/29/2020 Covid-19 death toll keeps climbing in El Paso, shelter-in-place order could be extended La conexión con los mercados internacionales le genera el 25 por ciento de sus ventas totales.2 24 de diciembre. Empero hace incursión en China, donde adquiere las tiendas Wertkaut y 74 establecimientos de la cadena Interspar Hypermarket de Alemania. Con  esa  práctica, en Chile el 2009  se posesionó de la mayoría de las acciones, 74.61 por ciento, de D&S empresa minorista de distribución y servicio propietaria de la mayor cadena de supermercados. http://www.agencianova.com/nota.asp?n=2010_4_12&id=16939&id_tiponota=11. Es la principal impulsora en el desarrollo e investigación tecnológica en su ramo. En Chile, Wal-Mart se enfrenta a Cencosud31 , que en 2009 ocupó la posición 36, y ascendió al lugar 29 en 2010; y Falabella32 de origen chileno, en el lugar 67. El control, organización y administración de todas sus unidades y las mercancías que ofrece desde su matriz en Bentoville, en el estado de Arkansas en Estados Unidos, lo formaliza con la tecnología de punta que hasta ahora sólo la firma Wal-Mart práctica. http://www.Walmart-centroamerica.com. 46 http://www.americaeconomia.com/revista/internacional/401?impresa Consultado 7/02/2013. 48 En 2011, las estadísticas reafirmaron la tendencia, Argentina conservó su diferencia de aproximadamente 5 veces menor que el ingreso per cápita de Estados Unidos; Brasil y Chile redujeron su distancia a 4.5 y 3.9 veces menor, respectivamente a la de la Unión Americana. A nivel global, la revista Fortune la ubicó entre los tres primeros sitios entre 2005 y 2011, compitiendo con la holandesa Royal Dutch Shell y la americana, Exxon Mobil.6 Los ingresos de Wal-Mart destacan su importancia como empresa dominante en la comercialización de bienes y servicios por el globo terráqueo. Abstract 18 http://www.diariodefusiones.com/?Wal_Mart_de_Mexico_compro_el_100%25_de_Walmart_Centroamerica_en_US__2.840%2C7_millones&page=ampliada&id=32&_s=&_page=centro_caribe Consultado 11/11/2013. Cadena minorista originaria de Chile con unidades en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú. Chile at a glance. Con ello da forma a la integración informal de los consumidores locales. En general México y los países centroamericanos concretan el 5.9 por ciento del producto interno bruto de Estados Unidos, tendencia similar se presenta desde la década de los setenta. Información Financiera Anual, 2009. http://walmex.mx/assets/files/información%20financiera/Anual/Esp/Financiero/Informe%20Anual. http://www.industria.gob.ar/walmart-argentina-exportara-en-2011-us-150-millones-de-productos-nacionales-y-facilitara-la-insercion-en-el-mundo-de-pymes-locales/ Publicado el 5 mayo, 2011. 27/05/2013. 37 http://www.dys.cl/wps/wcm/connect/dys/DyS/nosotros/culturadys/ Consultado 31/01/2013. Sin embargo, Wal-Mart Chile, se ubica en una posición todavía más baja, en el 103 en 2009, y en 2010 cayó al 106, lo que demuestra claramente la menor aceptación de la minorista estadounidense en territorio chileno por la población local. Universidad de Sonora. De 1995 a 2012, inauguró en promedio 5.2 establecimientos cada año. Bausch Health releases annual Corporate Social Responsibility Report. http://www.dys.cl/wps/wcm/connect/dys/DyS/nosotros/marcaspropias/ Consultado el 3/02/ 2013. Walmart Argentina exportará en 2011 US$ 150 millones de productos nacionales y facilitará la inserción en el mundo de pymes locales. Así la concentración de los supermercados en Chile, aproximadamente el 90 por ciento de las transacciones de este sector, se focalizaron en solo tres cadenas en 2011: Wal-Mart en primera posición de dominio con el 35.5 por ciento;  Cencosud, con el 27.7 por ciento y SMU (Unimar) con el 24. Como se observa, Wal-Mart Argentina, tiene poco peso en los ingresos por ventas directas al consumidor final. 20 El Semanario, 10 de septiembre de 2009. http://www.elsemanario.com.mx. Antes del arribo de Wal-Mart a Chile, el sector del comercio minorista era dominado por capitales chilenos. L'organigramme de Walmart contient ses 399 principaux dirigeants dont Doug McMillon, Brett Biggs et Judith McKenna 45 La firma chilena D&S, hasta entonces controlaba el 33 por ciento del mercado, seguida de Cencosud con el 31 por ciento y SMU y otras marcas menores con un 15 por ciento. http://www.businessreviewamericalatina.com/business_leaders/alianza-entre-carrefour-y-grupo-pao-de-acucar  Consultado 23/01/2013. http://america-retail.com/industria-y-mercado/cuatro-cadenas-concentran-mayoria-de-las-ventas-en-supermercados Consultado 4/02/2013. 34, Estrategias de Wal-Mart en Chile y ¿qué estrategias utiliza la multinacional para posesionarse del consumidor sudamericano? A Reinvented Black Friday for Customers and Associates, We’re Ready to Deliver for More Online Customers this Cyber Monday, In Walmart Stores Across the Country, COVID-19 Precautions Remain Priority, Walmart.com Aims to Take the Worry Out of Gift Shopping This Holiday Season, Walmart Lights Up the Sky with All-New Holiday Drone Light Show. El dominio del mercado interno seguirá siendo una de sus prioridades a través de la expansión de sus unidades y del ofrecimiento de productos comercializados ya por los 5 continentes. http://datos.bancomundial.org/indicador/NY.GNP.PCAP.CD. Lo anterior vincula con el ingreso que perciben los consumidores. http://www.dys.cl/wps/wcm/connect/dys/DyS/nosotros/culturadys/. Una parte relevante de este proceso de integración de mercados por medio de la trasnacional Wal-Mart, son los centros de distribución donde se hace acopio de las mercancías que son entregadas por los proveedores, para su distribución  en sus unidades, ya sea al mercado interior de cada país, o bien al extranjero. Como es de esperarse, dado que Estados Unidos posee un mayor producto interno bruto, aún cuando su población también es altamente superior, su producción anual permite que cada habitante disponga de 46 790 dólares en 2010. Walmart acquired a majority in Distribución y Servicio D&S S.A., Chile's Publicado el 24 de junio de 2008. http://www.sice.oas.org/TPD/CHL_USA/Studies/EvaChUSDec_10.pdf Consultado 18/01/2013. Contrastes  entre Estados Unidos, Argentina, Brasil y Chile Nuevas rutas  para abrir nuevas sucursales son Argentina, Brasil y Chile. Los negativos efectos del emporio Walmart. El resto se divide en unidades mucho menores (Supermercados de Chile, A.G.). 47 Además de la adquisición de Bompreco, las compras continuaron con las 140 tiendas  de origen portugués, Sonae en 2005, en aproximadamente 757 millones de dólares, en contra posición a los 1 mil 400 millones que generan las unidades Sonae. http://america-retail.com/industria-y-mercado/cuatro-cadenas-concentran-mayoria-de-las-ventas-ensupermercados   Consultado 4/02/2013. Este último, uno de los mercados más importantes de la cadena Carrefour, al abarcar aproximadamente el 5% de las ventas minoristas de ese país, es decir de bienes de consumo. 20/04/2013. As many as 124 of the retailer’s 375 stores across the country closed as a result of the strike. Estas últimas unidades comerciales compiten también con Walmart en Brasil, por el ingreso del consumidor local; empero, se encuentran muy lejos de poder alcanzarlo, ello según los ingresos que obtienen por ventas. http://www.agencianova.com/nota.asp?n=2010_4_12&id=16939&id_tiponota=11. 21 http://www.cnnexpansion.com/negocios/2011/03/25/walmart-ganador-de-autoservicios. http://www.pf_memoriahistorica.org Consultado el 8/01/2013. Empezando con una de sus estrategias básicas de conquista del mercado extranjero; después de ser la mayor cadena minorista en México, con Walmart México, (subsidiaria de Wal-Mart Stores, Inc.), fusiona Walmart Centroamérica adoptando el nombre de Walmart México y Centroamérica en febrero de 2010. http://america-retail.com/industria-y-mercado/cuatro-cadenas-concentran-mayoria-de-las-ventas-en-supermercados Consultado 4/02/2013. Walmart Chile. el N�mero Internacional Normalizado de El número de trabajadores se incrementó de 2001 a 2005 en 7.5 por ciento, de 84 607, pasaron a emplearse 124 295, individuos. 39 En Chile sus consumidores se contabilizaron en 5 millones anuales, aproximadamente el 30 por ciento de la población de Chile. Inversión chilena directa materializada en el exterior. 2 por ciento y su utilidad neta en un 7.6 por ciento.22 También se elevaron los ingresos por ventas hasta 14 por ciento anual. 16 Información Financiera Anual, 2009. http://walmex.mx/assets/files/información%20financiera/Anual/Esp/Financiero/Informe%20Anual. 40. Carrefour, originaria de Francia, con filiales en Brasil, ocupó el lugar 24 en 2009 y el 23 en el 2010, dentro del total de América Latina; es la segunda por sus ingresos por ventas en Brasil. El Semanario, 10 de septiembre de 2009. http://www.elsemanario.com.mx. Cuatro cadenas concentran mayoría de las ventas en supermercados. La etapa actual del capitalismo mundial se caracteriza por el  incremento en los flujos de bienes de consumo final, insumos intermedios, así como de factores productivos y financieros. Wal-Mart en Chile: la mayor inversión extranjera. En los países centroamericanos, es aún menor la ocupación de trabajadores por establecimientos, en Costa Rica  56 trabajadores por tienda en promedio; en El Salvador, 53;  Guatemala, 43.9; Honduras, 38 y en Nicaragua 35.4 asociados. Sin embargo, hay un recurso financiero muy  demandado, el crédito. Prueba de ello son sus ingresos por ventas y la productividad obtenida por cada una de sus unidades y por trabajador. En general, una de las técnicas que lleva a cabo Wal-Mart para introducirse al mercado interno de cada país, es realizar una joint venture, con la empresa homologa dominante con el propósito  de concentrar el comercio cautivo de dicha minorista. En el mercado global Wal-Mart integra bajo sus pautas de consumo masivo a 27 países con sus formatos más emblemáticos entre los cuales se encuentran Walmart Supercenter (3 158 de los 4 625 en el total de Estados Unidos) y Sam,s Club (620) entre ambos tipos constituyen el 81.6 por ciento. Walmart apuesta por Centroamérica. With headquarters in Santiago, Walmart Chile operates several formats including hypermarkets and supermarkets. Los clientes que acudieron a sus establecimientos durante ese año fueron 1 633 millones –de los 9 600 millones en el mundo- es decir, el 17 por ciento, de los cuales el consumidor mexicano aportó 1 349 y los países de Centroamérica 284 millones. En conjunto, México, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador, participan con el 28 por ciento del total de unidades de Walmart, México individualmente con el 22 por ciento y el 6 por ciento restante pertenece a la región centroamericana. Actualmente es la primera en América de Sur, y la segunda en todo el continente americano, según su producto interno bruto. 43 Walmart Argentina invertirá US$ 110 millones en 2012 y reinvertirá el 30% de sus utilidades http://www.industriagob.ar/walmart-argentina-invertira-us-110-millones-en-2012-y-reinvertira-el-30-de-sus-utilidades/ Consultado 2/02/ 2013. http://www.diariodefusiones.com/?Wal_Mart_de_Mexico_compro_el_100%25_de_Walmart_Centroamerica_en_US__2.840%2C7_millones&page=ampliada&id=32&_s=&_page=centro_caribe Consultado 12/05/2013. Walmart. México y Costa Rica están por encima de los 10 000 dólares, lo que representa tan solo el 30 y 23.4 por ciento del ingreso de los Estados Unidos, respectivamente. Sam's Club China; Seiyu GK; Vudu; Walmart International. 38 Memoria anual, 2010. Es el caso de la presencia de la  multinacional, primero en México y a la postre en los países Centroamericanos fusionados en Walmart México y Centroamérica. 31 Cencosud, (Centros Comerciales Sudamericanos). Keywords: Wal-Mart, expansion, informal integration, United States, Mexico, Central and South America. En Chile el gobierno aprobó la concentración del comercio minorista entre D&S y la filial Wal-Mart Chile. A esta cadena se le debe el concepto de Hipermercado al inaugurar el primero en el mundo en 1963 en Francia. La multinacional Wal-Mart Stores, Inc., ha vinculado  a Estados Unidos con México, Costa Rica, Nicaragua, Guatemala, Honduras, El Salvador, Argentina, Brasil y Chile al invertir directamente en sus mercados internos para ofrecer bienes de consumo personal en una lógica de integración informal, en algunos casos resguardada por acuerdos comerciales entre países. Ejemplos al respecto, es su primera incursión en el ámbito internacional, en México, al coinvertir con la familia Arango, propietaria de los comercios Aurrerá. With headquarters in Santiago, Walmart Chile operates President & CEO: Gonzalo Gebara. Wal-Mart compró Carrefour en Argentina. Gobierno de Chile. No obstante que participa en la generación de valor de los bienes y servicios creados en las economías de Costa Rica, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Guatemala, dado que interviene a través de la inversión extranjera directa de sus multinacionales. Sin embargo, ésta no ha tenido el efecto esperado, después de más de 15 años, sigue a la zaga de la más grande distribuidora Grupo Päo de Acúcar, y de Carrefour. Definitivamente con esto no sólo ha creado comercio internacional sino que lo ha acrecentado. Clasificación JEL: F01, F15, F23. 40 http://www.alasnet.org/alas/asociados/activos/asach/informacion-sectorial#top Consultado el 6/02/2013. http://www.cnnexpansion.com/negocios. 42 En 2012, Walmart el Programa Walmart 360, envió al exterior 113 millones de dólares, compró a empresas argentinas medianas y pequeñas 8.4 millones de dólares; y adicionó a sus proveedores a 44 nuevas pequeñas  y medianas empresas.43 Es matriz de las cadenas de supermercados Líder, Express de Líder, Ekono, SuperBodega aCuenta, Central Mayorista y del portal de comercio electrónico Lider.cl. In addition to providing customers with the products and services they need, we’re committed to creating greater opportunity for women and small businesses across the country. http://www.americaeconomia.com/revista/internacional/401?impresa Consultado 7/02/2013. 10/06/2013. Con ello, va generando un proceso de integración comercial informal al introducir la imagen del consumidor estadounidense en la elección y compra de bienes de consumo básico y enseres domésticos en el país de localización. La revista América Economía, destacó en su listado de las 500 empresas más importantes de América Latina en 2009 y 2010 a las 5 cadenas minoristas anteriores, el Grupo Päo de Acúcar30 , que en 2009 tenía el lugar 21, ascendió al 14 en 2010, es la empresa minorista más competitiva en Brasil e inclusive de América Latina.

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